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贾丁:坚守品质科技赋能 金侨集团实现品牌价值稳定增长

2019-09-22 来源:全椒房产信息网
 
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2019年9月10日,2019中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十六届中国房地产品牌发展高峰论坛在北京召开,3房网、中国房地产报对金侨控股董事、高级副总裁贾丁先生进行了采访。

记者:您如何看待新时代背景下的品牌价值?

贾丁:今天是中指院的品牌价值发布会,金侨集团的品牌价值,今年突破了50亿,这个评价体系也彰显了企业在这些年间的发展历程。因为对品质的不懈追求,和团队同事们对品牌的坚守和努力,才有了金侨品牌价值的逐年提升。

品牌是一个企业发展的命脉,对企业来讲是生死攸关的事情,坚持项目品质,坚持对美好生活的追求,竭尽心力和技术技能来打造品牌,通过售后和物业服务维护运营,才能保证企业可持续发展。所以,品牌的传播不仅是企业形象的塑造,更是对企业内涵和真正软硬实力的考量。

记者:您如何看待今年下半年房地产市场的情况?

贾丁:今年对整体行业都是一个考验,需要我们更加认真地对待自己的项目和产品,更加细心地打造,更加贴近市场需求,为项目和产品赋予新的内涵,这样才能在今年比较复杂的市场形势下,立于不败之地,同时占领先机。

记者:都说今年下半年,包括融资环节都已经收紧了,尤其对中小房企好像融资比较难,您认为对于中小房企来说,未来在融资方面可以通过哪些方式进行一个突围?

贾丁:企业发展的规模是由自身综合实力决定的,金侨集团成立28年来,始终坚持“立足长株潭、深耕京津冀、大力拓展粤港澳、服务一带一路”的发展战略,目前我们在海外也有项目布局。企业在每一个发展阶段,对所需资金和上下游流动关联资金都是比较稳健的,在适度的发展规模中,稳健匹配资金,坚持现金为王,做好营销和服务工作,对所有中等规模的企业来讲,应该是发展的王道。对房地产企业而言没有捷径,最好的发展之路就是稳中取胜,踏实对待自己的开发业务,以过硬的产品质量赢得购房者和市场的口碑。

记者:现在很多房企都发动全员卖房,加速销售回款,我们下半年有没有这样的销售压力?或者在销售战略上有一个调整?

贾丁:房地产开发的产品,对整个项目开发周期都有一个精确的考量,完全靠员工卖房子肯定不是一个市场化的道理,我们不太建议这样,起码这不是金侨目前为止采取的方法,我们还是希望更多人喜欢我们的产品,愿意居住我们的产品,我们也愿意给业主更多的服务,这才是长期有效的办法。短期促销只能是一时的新鲜,对企业的快速发展不能起到特别多的强刺激,经营行为是一个筑基础的事情,也许我们不够激进,但是我们应该足够稳健。

记者:我们对规模有没有一个目标?

贾丁:我们年年都在发展。

记者:有没有千亿规模的愿景?

贾丁:中等企业都有千亿梦,能否实现在于能否踏实工作,持之以恒。不积跬步,何以至千里。

记者:您觉得现在限价政策属于阶段性的政策产物,还是未来会有一个退出机制,会有一个更好的办法?

贾丁:做房地产要面对的一个是市场、一个是政策,任何政策的导引我们都必须遵从,在这个条件下,在现有政策和市场环境下,开发商要采取的经营行为依然还是稳中取胜,要遵从现实。目前阶段下,要做好自己的性价比和投资销售的价格考量,不要盲目追高杀低,楼市是股市,做房地产是百年大计,要放在更长的时间阶段里来考虑产品的价值。我一直也跟员工讲,金侨认应该追求的是力所能及地做好自己的事情,让产品更优质,让业主更放心。其实市场和政策不是今天收紧或明天放开,而是多年来的常态,房地产的周期性波动也是常态,要适应市场才能有发展。

记者:我看金侨也在布局医疗、教育这些方面,您如何看待企业在多元化这块?会如何选择所涉足的领域?

贾丁:多元化经营也要找自己擅长的事做,我们做教育是因为金侨集团的老板任玉奇有教育报国之心,湖南软件职业学院迄今已经发展15年,从收购到变成如今的规模再到申本,不是一朝一夕、一蹴而就的事,而是积年累月的长足投资和沉淀。医院也是如此,也是干了十几年,才成为如今的三甲医院,造福一个区域。

因此任何事业对企业来说想干、能干、到最后干成,都是一种坚守。多元化是我们的追求,更需要全体金侨人持之以恒的努力和集团长期投入,方能成功。

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